Strategiudvikling kræver normalt dyre konsulenter og lange workshops. Claude kan ikke erstatte erfarne rådgivere, men det kan hjælpe dig med at strukturere din tænkning, gennemføre analyser og omsætte strategiske indsigter til konkrete planer — hurtigere og billigere end alternativet.
SWOT-analyse med Claude
En SWOT-analyse er et klassisk strategiværktøj: Strengths (styrker), Weaknesses (svagheder), Opportunities (muligheder) og Threats (trusler). Claude kan facilitere processen og hjælpe dig med at tænke bredere, end du ville på egen hånd.
Prompt: “Hjælp mig med en SWOT-analyse for [virksomhed/produkt]. Her er baggrundsinformation: [beskriv]. Stil mig spørgsmål for at uddybe hvert punkt. Afslut med tre strategiske anbefalinger baseret på analysen.”
Porters Five Forces med Claude
Ud over SWOT kan Claude facilitere en Porters Five Forces-analyse: leverandørmagt, kundernes forhandlingsevne, truslen fra nye aktører, truslen fra substitutter og konkurrenceintensitet. Bed Claude gå gennem hvert punkt for din branche.
Fra analyse til handlingsplan
Mange strategianalyser ender i en præsentation — og samler støv. Bed Claude tage din SWOT og omsætte den til en konkret handlingsplan: “Baseret på denne SWOT — lav en 90-dages handlingsplan med de tre vigtigste initiativer, ejer for hvert, succeskriterier og afhængigheder.”
Konkurrentanalyse
“Jeg vil analysere mine tre primære konkurrenter: [navne]. Hvad bør jeg undersøge om hver? Lav en sammenligningsmatrix med: produktudvalg, prissætning, målgruppe, kommunikationsstil og tilsyneladende USP.”